一、卖家如何避免缺货？
1.不要小看销量。
如果一个产品每天卖3件，那么每周卖21件，每月卖84件，每季度卖252件，每年卖1008件。在圣诞节和光明节，这个数字将再次翻两番。
2.库存数量必须大于实际销售量。
根据历史销售统计，理论上应向fba配送100件产品，但实际应配送120件产品。除非卖家卖的是吨重的产品(钢梁或者铅茶几)，其他产品建议增加20%的出货量。多生产20%的产品有风险吗？风险是一定的，但相对于清仓风险空，风险损失较小。
3.千万不要偷懒。
说到这，可能有些客服会忍不住吐槽。每天有那么多事情要做，他们很忙...提醒所有客服不要放松警惕。因为对单个产品的跟踪放松，有可能错过一个爆单的大好机会。对于运营主管来说，还需要监督整个团队的库存状况。
4.软件可以用来跟踪产品补充。
覆盖所有海外仓和第三方物流，准确反映每个sku的库存状态。
自动生成采购订单，在旺季前备货。
自动分配库存，卖家可以专注于其他渠道。
可以设置假库存数据，同时系统可以自动补充库存数据。
二、缺货后主要考虑三个因素。
1.补充周期
2.库存情况
3.销售速度
三、产品缺货后的处理方法
1.提高缺货产品的价格:这是许多卖家通过提高产品售价来减少订货量的一种有用方法。
优点:可以减少一定的损失，延缓缺货期。
缺点:购物车可能被取消，降低了房源转化，影响店铺权重。
2.卖自己的房源:卖自己的房源也是很多卖家断货后的应急处理。卖出后采用自送，保证排名不会下降太多。
优点:关键词排名下降速度变得更慢。
缺点:到货及时性影响销量。
3.fba紧急补充
优点:可以及时缓解缺货危机。
缺点:在需要之前有充足的供应。
fba里的货卖完了，怎么才能补充呢？
备货的时候，建议你先了解备货时间段，需要清楚的知道店铺备货入库的时间。
第一步是计算产品安全库存的数量。数据统计店铺最近一段时间的销量，计算平均销量乘以备货时间段。结果是我们的产品安全库存数量。当我们的fba库存数量接近安全库存数量时，卖方应该开始向供应商下订单。
第二步，计算本次补货的数量，可以手工计算，也可以借助亚马逊fba智能补货工具自动计算，包括总店铺价值数据(fba仓库价值)、待补货SKU数量、冗余SKU数量、库存天数、日均销量，借助图表，随时观察数据变化趋势。
旺季补货前，根据你对产品销量的预测，调整补货数量。
