欢迎来到深圳澳通国际货运代理有限公司官网

服务热线:0755-86569927  18028704323 微信同号  |  客户查询系统 

语言选择
新闻动态

新闻动态

主营业务有:FBA头程物流,专注加拿大FBA/美国FBA/欧洲FBA,提供空运/海运运输方式,头程匹配美森/ZIM/COSCO等快船船期,并拥有加拿大海外仓、美国海外仓(自营)各五个,提供中转/暂存/退货换标/贴标等服务。 澳通跨境,您身边最用心的物流商~
全部分类
/
/
跨境资讯
万圣节装饰品遭“哄抢” 充气类产品爆火!

万圣节装饰品遭“哄抢” 充气类产品爆火!

距离万圣节还有40多天,但是在国外,一些万圣节相关商品已售罄。其中万圣节装饰品如放在门前的巨型充气骷髅、南瓜造型玩偶等更是遭到了美国消费者的“哄抢”。 作为节日点缀的装饰品对于注重仪式感的美国消费者来说是不可或缺的,尽管疫情的阴云还未散去,但他们对于节日的热情依旧不减,节日氛围仍然浓厚。 美国零售商家得宝称,其万圣节预售的装饰产品推出不久便已售罄。该公司于去年推出的骷髅拱门、迪士尼南瓜组合系列的充气装饰品以及一款3米多高的骷髅更是火爆一时。根据家得宝官网显示,今年该款巨型骷髅再次回归,销量或突破去年。 相比于万圣节有关的小型商品而言,像充气拱门、充气骷髅等装饰品在推出时率先赢得市场给了不少卖家一个惊喜。之所以如此热销,不仅是与消费者提早准备节日活动有关,同时也表明美国消费者对于装饰品类的需求之大。该需求不只是体现在万圣节,随后的感恩节、圣诞节等也将如此。 在亚马逊官网上,万圣节装饰品如充气帽子、庭院装饰品、人形玩偶、装饰用的塑料刀具,恐怖元素的组合产品等同样畅销,排名靠前。 此外,除了美国市场,根据调查发现,欧洲、拉美地区、俄罗斯等由于疫情原因,居家时间变长使得人们对于家居装饰品需要量也很大,有的需求增长甚至超过了200%。 在此小编提醒相关卖家,若当前已错过万圣节、婚礼季等的最佳备货时期,不如提早为其他旺季进行备货,及早发货。毕竟现在货什么时候能发、什么时候能到都存在诸多不确定性因素。
16 2021-09
又收税?亚马逊连出三条税款新规

又收税?亚马逊连出三条税款新规

今日,亚马逊美国站连续发表三条有关增值税(VAT)的公告。 第一条公告,亚马逊表示自2021年9月1日起,新的泰国增值税(VAT)规则将正式开始适用。亚马逊表示,根据这项新规,亚马逊将向位于泰国的卖家收取7%的标准税率。如果卖家可以向亚马逊提交有效的泰国增值税ID,则可以避免重复缴税。   根据亚马逊公告显示,提交有效的泰国增值税ID流程如下: 1.登录卖家中心 2.在设置下,单击帐户信息 3.在税务信息部分,点击增值税信息 4.从国家列表中,选择泰国 5.添加您的泰国增值税号 6.单击我接受并确认税务登记协议中规定的所有条件 7.点击保存   第二条公告,亚马逊表示,由于巴林政府的政策要求,提供电子商务服务的非居民公司在向巴林卖家提供此类服务时需要按照5%的税率征收巴林增值税。而根据这项新规,亚马逊强调向巴林卖家提供的某些服务(例如:我要开店)需要缴纳巴林增值税。   第三条公告,亚马逊表示,由于巴哈马政府的政策要求,提供电子商务服务的非居民公司在向巴哈马卖家提供此类服务时需要按照5%的税率征收巴林增值税。而根据这项新规,亚马逊强调向巴哈马卖家提供的某些服务(例如:我要开店)需要缴纳巴哈马增值税。   三项新规一出,卖家议论纷纷,部分卖家甚至怀疑“亚马逊阴谋论”。   卖家A:这种疯狂收取增值税的行为什么时候结束?在联邦政府介入跨境电商之前,我们都度过了美好的20年。   卖家B:我想知道巴哈马政府能够从增值税中获得多少收入?我怀疑是钱都给了亚马逊。如果是增值税系统,那么任何企业都可以通过税收系统收回增值税。只有未注册的增值税企业和个人才会支付增长增值税,且不能退还。   小编在此温馨提醒,一定要按照政策经商运营,合法合规缴纳税款,避免造成不必要的损失。  
16 2021-09
跨境电商:超火的Warby Parker要上市了!

跨境电商:超火的Warby Parker要上市了!

Warby Parker,被认为是互联网时代消费品品牌快速成长的典范,北美最火的DTC眼镜品牌!最近,这家公司准备在美国直接上市! Warby Parker在业内之所以这么有名气,因为它是北美市场第一批真正意义诞生于互联网直接面向消费者的品牌。它们成为行业的颠覆者,并且定义了“Direct To Consumer Brand”,后来北美乃至中国有大量品牌追随Warby Parker的路径。     2010年,四名沃顿商学院大学生,通过学校的创业孵化计划拿到的 2500美元启动资金,在宿舍创立了Warby Parker眼镜品牌。他们把这个公司成立的故事写在了官网上:   每个创业的想法都始于一个问题。我们很简单:眼镜太贵了。当我们中的一个人在背包旅行中丢失眼镜时,我们才是学生。替换它们的成本是如此之高,以至于他在没有它们的情况下度过了第一学期的毕业学校,眯着眼睛抱怨。(我们不建议这样做。)我们其他人也有类似的经历,我们惊讶于找到一副没有让我们的钱包裸露的眼镜架是多么困难。有其他选择吗?事实证明有一个简单的解释。眼镜行业由一家公司主导,该公司能够人为地保持高价格,同时从没有其他选择的消费者那里获得巨额利润。我们创办Warby Parker来成为这个替代方案。   当时美国眼镜电商市场份额1%都不到,几位创业者为一个想法坚持下来,是有相当勇气的。   要体现公司的创立目标,在产品定价策略上,Warby Parker把处方眼镜定价在$95起,而竞品大多在$200、$300以上,一步锁定价格对标优势。   为了达成低价,产品设计方面下了很多功夫。Warby Parker有专业设计师负责眼镜设计,保持一贯设计风格,也为公司节省授权开支。公司售卖的眼镜款式较少,主打经典复古款式。材料是二醋塑料级醋酸纤维素,来自一家意大利家族企业,镜框在中国装配。为使供应体系更加灵活,Warby Parker后来在纽约建了实验室负责装嵌镜片等收尾工序,及时响应终端需求变化。 品牌还为各个产品专门创作了故事,每款眼镜都自带传播属性,例如一款眼镜有个文艺的名字“Japhy”,寓意是当代智者(contemporary intellectual),取自杰克·凯鲁亚克《达摩流浪者》书中一个主人公贾菲的名字。   Warby Parker开始主要通过自营独立站销售,最独特的体验,是Warby Parker让顾客在它的官网上挑选最喜欢的5副眼镜,并从免费寄上门的这 5 副眼镜中挑选其中的一副或几副,不要的则退回来。 独立站的上线更是非常具有戏剧性!2010年2月15日,WarbyParker.com正式上线。时尚杂志GQ采访了WP的创始人,然后写了一篇文章,文章把Warby Parker称为“眼镜界的Netflix”。幸福来得太突然!在文章发布后的48小时内,他们收到“洪水般涌来的订单”(so flooded with order)。坏消息是,WP的等候名单上已经有了2万个消费者。好消息是:只用了三个星期,就完成了一年的销售目标! 至此之后,Warby Parker无比注重服务、体验。   在营销上,WP非常注重社交媒体传播。例如,它专门做了一系列狗狗眼镜设计,“Warby Barker系列”,(Barker和Parker语音接近,一语双关)。实际上,这是一档愚人节档期的营销推广活动,因此获得了大量关注和传播 经过多年的积累,Warby Parker的私域流量布局已经比较强大。   它的FB官方主页,有76万点赞用户,导流向独立站。 Warby Parker粉丝的忠诚度非常好。平均而言,2015年至2019年期间获得的客户,在首次购买的前两年内的复购留存率约为50%。  Warby Parker 目前也拓展了线下门店渠道,发展了超过145家门店。   当然,要打造持续优质用户体验,扩大品牌影响力,还得有资本的支持。WP早期获得了硅谷资本的信任,投资人包括Tiger Global、T. Rowe Price、General Catalyst、D1 Capital Partners和Durable Capital等知名机构。2020年的最新一轮风险投资中,它融资1.2亿美元,估值达到30亿美元。   自成立以来,Warby Parker已积累了超过200万活跃客户,最近一个财年的收入约3.93亿美元。但Warby Parker目前尚未稳定盈利,2019年实现收支平衡,2020年净亏损5590万美元,今年上半年亏损了730万美元。   从Warby Parker开始,北美陆续出现了大量DTC品牌,很多都拿到了融资,近年来还在陆续登陆资本市场,如Honest Co. 、Bark等。不少电商消费品牌创业者,将WP视为DTC品牌创业的鼻祖。   他山之石,可以攻玉。北美过去十年DTC品牌的在品牌建设、私域流量和资本运作成功经验,结合国内的优势供应链,和丰富的电商人力资源优势,将会造就大量的全球DTC品牌!   现在,有远见的跨境电商老板,就要往这个方向发力了!  
31 2021-08
亚马逊封号潮的原因是什么

亚马逊封号潮的原因是什么

亚马逊封号潮出于什么因素?是政治任务吗?什么问题都往政治任务上拉扯,往往很容易被迷惑。我们需要了解到,中美贸易最终目的是限制我们的科技发展,也就是说美的一块大蛋糕被我们切分了,所以才发动的贸易战争。如果真的是政治任务,最标准的政治任务在于'新疆棉花事件',虽然当时有新闻说亚马逊下架新疆棉花,但中国卖家们都表示收到的通知是由于质量问题,下架土库曼斯坦和乌兹别克斯坦的棉花。 所以,我个人认为,这跟中美贸易战或者所谓的“纺织贸易战”关系可能不大。当然中美贸易战对跨境电商的影响也是有的,比如说海关查验率提高、关税提高等。 难道跟违规操作有关系吗? 确实有关系,违规操作的人有大中小卖家,为什么封禁的偏偏的头部卖家?因为钱多,所以,亚马逊需要这笔钱。需要这笔钱去帮助自己跳出困境,即使跳不出困境,也能在很大程度缓和自己当前的处境。所以亚马逊并不是因为你违规就封禁你,而是因为你有钱,所以我要用违规的理由去封禁你。 亚马逊封号潮的原因是什么? 1.拜登政府对亚马逊的针对以及指控 a.拜登对亚马逊没有好感,连续几次新闻发布会上提及亚马逊运作模式; b.拜登政府指控亚马逊两年没交联邦所得税。 2.营造公平竞争的生态环境 美国商务部要求亚马逊对运营模式以及自营份额提出整改,减少自营产品甚至关闭自营,亚马逊营业额40%为自营。 3.亚马逊内部结构整改 亚马逊的立场偏向于消费者,除掉违规的大流量账号,把流量往后输送,让中小卖家获取更多转化机会,实现公平竞争。 4.疫情造成的损失 多个仓库因疫情停止运作,YYZ4。官方合作物流商拖欠司机员工工资,700多个送货司机只能拿到最低标准的工资,导致罢工活动。而当时的政府认定,合作物流商拖欠的工资,亚马逊必须分担。在640万美元的罚款中,亚马逊要承担530万美元,物流承办商则负责剩下的110万美元。 5.富人税提高 虽然说拜登刚提出提高富人税,亚马逊就鼎力支持,但是....懂得都懂! 6.换个人打交道 所以索贝斯说要上天,可能只是不想和拜登政府打交道,或者说,换个人和拜登政府打交道,对亚马逊以后的发展会更好。 7.题外话 杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)目前持有亚马逊10.3%的股份,净资产达到创纪录的2112亿美元,但是已经五年没有交所得税了。
25 2021-08
亚马逊运营:如何提升产品溢价能力?

亚马逊运营:如何提升产品溢价能力?

跨境卖家入行前都以为选品是世纪难题,选完品之后才发现,定价才是世纪难题。定价太高,损失流量,定价太低,影响利润。本篇文章为大家解决如何提升亚马逊店铺产品的溢价能力。 一、了解亚马逊定价规则 亚马逊的定价规则对于其他平台来说是非常严格的,亚马逊规定,无论单个产品还是多个产品,卖家的定价必须与竞争对手相同或者低于竞争对手。 除了可收藏的书籍以外,亚马逊规定的一些产品定价必须在1万美元以内。 当然,定价不包含物流费用、其他手续费用以及产品包装费用,亚马逊严格监督平台的日常销售或者促销价格的变动,以防出现不公平的情况出现。 因此,卖家在定价时,首先要遵守亚马逊的严格规定。 二、产品如何定价 产品定价需要遵循三个原则: 1.定价下限:定价最低不能低于成本,还要保证利润,可以薄利多销,但不能亏本。 2.市场均价:可以参考首页定价的平均价格,不会让消费者认为我们最贵,但也没有最便宜,属于正常范畴。 3.定价上限:最高价格要保证消费者的接收度,还要在平台规定之内。 三、如何提升产品的溢价能力 1.从差评分析 不仅分析自己店铺的差评,也可以分析对手店铺的差评。差评能够准确了解到客户的需求是什么,他们对于哪部分不满意,卖家才能有针对性的优化和完善自己的产品,在满足消费者需求的情况下,提供一个可接收的价格,可以得到好评。 2.关联营销 店铺的关联营销可以让不同产品获取更多的流量,实现高客单价。 3.产品包装及推广文案 产品包装能够增加消费者给好评的几率,推广文案可以提高转化率。完善这两方面之后,还要从各个平台进行引流,以提高竞争力。
17 2021-08
亚马逊广告的关联销售是什么?它是如何运作的?

亚马逊广告的关联销售是什么?它是如何运作的?

导致亚马逊广告关联销售的因素有很多,但与亚马逊其它的数据保密机制一样,亚马逊官方没有公开明确的因素,但仍可以通过实际操作经验和对操作结论的评估做出统计,本节将总结一些客观存在的因素点。 1.与亚马逊广告关联相关的因素 虽然导致广告关联效应的那些部分不是绝对的,但以下是总结出与亚马逊广告关联相关的最常见因素。 (1)归因逻辑外的潜力销售 (2)加购未付款的商品 (3)保存订阅的商品 (4)愿望清单商品 (5)亚马逊再营销 (6)购买曝光转化点 (7)BSR的驱动 (8)客户的LTV (9)品牌搜索的重要性 (10)多渠道平行曝光的重要性 2.分解亚马逊广告关联销售的因素 虽然亚马逊广告的收益情况通常是通过ROAS来衡量,当然也是因为其依赖于一个简单易懂的公式(收入/广告成本)即可计算广告活动的财务收益,但也因为如此,该数据以外的增量点却常常被忽视,这些增量其实将为亚马逊广告提供持续可见的复合利益。这些增量即是上述提到的10点,接下来继续分析。 (1)归因逻辑外的潜力销售  很多时候消费者会将商品添加到购物车而不是直接点击购买按钮。通过购物车按钮流程的销售占比非常大,因为并非所有消费者都会完成销售转化,所以在这里存在着巨大的销售潜力。 (2)加购未付款的商品 商品留在购物车中的原因有很多。可能是消费者在进行着商品比较过程中的用来记录,也可能是消费者准备购买生日或其他活动的礼物时暂时保存以备将来使用,也许消费者正在等待是否会有优惠券或降价的时机再购买。 (3)保存订阅的商品 更精准的作为假期或生日礼物等未来可能购买商品的保存项,正常情况下这些物品最终在合适的时间将完成转化。 (4)愿望清单商品  亚马逊上很多消费者习惯创建愿望清单和各种其他清单,他们在其中购买物品并保存以备将来购买。这些清单对于一些消费者而言已经变成了一个自己定向的小商品池,转化潜力巨大。 (5)亚马逊再营销    当消费者每次在亚马逊上查看商品并选择不购买时,亚马逊都有算法会将这些商品重新呈现给消费者。你可能一直在浏览多个商品的详情页面,你会注意到在接下来的几次登录亚马逊(无论是在你的桌面还是移动设备上)平台,举例如图1所示,亚马逊会在多个展示位展示这些商品并提醒你。 (6)购买曝光转化点 正常来说,在消费者做出购买决定之前至少需要300 到1000次曝光,特别是新产品或消费者不熟悉你的品牌。最初可能没有转化的广告只是为消费者在做出购买决定之前获得适当的曝光量奠定了基础。 (7)BSR的驱动 亚马逊BSR排名对于亚马逊上销售的每件商品都非常重要。随着BSR排名的提高,该商品的自然排名也会得到提升,从而使其更多地接触到大量消费者。 ,如果BSR之前排名第 7 页的商品突然出现在第 2 页,那么将会有更广泛的客户群看到该商品。如果同时通过广告使其可以出现在搜索结果的第一页甚至页面顶部,并且可以稳定的使销售量维持甚至不断提升,即可使该商品不断的获得越来越多的曝光倾斜,最终使该商品有冲顶单类目第一的机会。 (8)客户的LTV 这对任何品牌都至关重要,复购是品牌的利润核心,也是品牌价值的最终体现。广告可以以此种提醒复购的方式运作,即提醒现有客户他们需要在计划复购时再次购买自己品牌的商品。此外,通过向新客户展示品牌,每个新客户都将拥有与其相关的终生价值,并且通过对品牌的认知认可并成为粉丝,他们有可能在未来购买时不受付费广告的提示而自动阶段性的进行自主购买。 (9)品牌搜索的重要性 大多数进行品牌词搜索的客户很大可能性会在某个时候购买他们正在搜索的品牌。但很多亚马逊卖家只是以多评论数和低价来吸引客户,完全放弃了挖掘品牌带来的效益,这对整个业务是极大的损失。 (10)多渠道平行曝光的重要性 超过60% 的商品搜索首先发生在亚马逊平台上。但有时消费者可能会在该商品的品牌官网上搜索该商品并进行各方面对比(包括价格)。即使在亚马逊平台之外,也请确保你的商品存在且可被消费者发现,帮助消费者做出购买决定并增加品牌的收入。 另一种情况是,消费者可能在品牌官网中发现亚马逊售价比官网低,或者他们正在寻找的商品在官网缺货但亚马逊渠道有库存可以购买,则各渠道的业务进行了很有效的互补,保证了品牌整体的效益最大化。   3.评估计算亚马逊关联销售 试图计算所有因素的增量非常困难,因为亚马逊没有提供任何关于归因逻辑以外的销售额或发生的时间百分比的明确数据。 例如,你没有任何关于商品在购买前,客户平均在购物车内停留多长时间、有多少商品被移除或有多少商品超过平均时间留在购物车中的任何信息。你不知道有多少 Prime 会员有愿望清单,或者这些愿望清单上有多少商品。你不知道亚马逊再营销工作的成功率,你只知道它必须在某种程度上起作用,否则亚马逊不会花时间去做。你不知道消费决定的每个品牌的平均曝光次数。 虽然很难将自然销售与 BSR的变化联系起来。但实际上,你可以通过查看 BSR 和页面排名以及一段时间内的销售额进行估算出来,但这需要相当一段时间的数据记录和计算。你也无法推测在站内或不同渠道进行比价的消费者数量以及消费者的购买意图变化。你确实直观地知道所有这些因素都在起作用,并且肯定会提高广告的整体效益。   4.计算亚马逊关联销售的方法实践 你无法将关联销售以明确的数据记录并计算出来,实际上也只能算猜测,但仍然能提出一些有效假设并做实践统计。 例如,价格较高的商品会从广告中获得更大的关联收益。与成熟品牌相比,处于成长阶段或产品生命周期早期阶段的产品和品牌将在短期内有更大的关联。 可以做实验来验证,比如关闭你的广告一段时间,看看销售收入是如何下降的。如果你在没有广告的情况下销售了很长时间但销售并没有线性下降,那么恭喜你,你的品牌粘性和关联销售情况很好,并且理论上你可以通过做广告获取更多的新客户拉进你的客户池中,并依托于你业务优秀的关联销售情况获得巨大的复利效益。  
16 2021-08
店铺品牌消失?!亚马逊卖家突遇难题

店铺品牌消失?!亚马逊卖家突遇难题

最近我们交流群中突然出现一些卖家反映产品在前台突然被拆分,无法正常销售,但是后台看到listing还是正常的。 随后大家就发现,被拆分开的产品都是因为品牌名被改了,原本使用小写品牌名备案或上传产品的卖家,都直接被自动改成了大写。而listing就因为品牌名被修改产生了bug所以才会散掉。   产品散掉一事暂时没法避免,因为完全是BUG引起的,只要是用的小写字母品牌名上传的产品都有可能遇到,不是一定会被修改,我问到的有一些卖家就没发生拆分和强制改成大写一事,有可能bug本身就是概率问题,也有可能是更新还没改到他们的品牌。   而且这次亚马逊还不止出现了这么一个涉及品牌的情况,我们之前曾经报道过的品牌备案莫名其妙被取消,的事,这两天也和品牌名被修改一事一起出现了!   品牌备案莫名被撤销 这个情况是在毫无提示,没有任何邮件和通知的情况下,卖家莫名发现自己的品牌备案没了,备案品牌的页面中直接显示没有注册任何品牌。 这个情况在去年的时候曾经大面积爆发过一次,很多卖家都突然间遇到这个问题,而且后台也没法再次备案,会显示品牌名已经被备案。但是自己的备案又莫名其妙没了,让卖家甚是苦恼。 在最近这个情况有开始有了一些,今天早上在搜集品牌名被修改大写这个事件的时候,就遇到很多卖家再说品牌备案突然没了,还有卖家在搜索对策的时候看到了我去年写的文章前来咨询。 联系客服团队都会异口同声地把皮球推给品牌团队,而且品牌团队基本不太理人,卖家发过去的邮件基本石沉大海,当时情况陷入了僵局。 当然,这个情况说白了也是BUG导致的,去年这个事是一两周过后卖家的品牌备案才开始逐渐恢复,一些提前联系上品牌团队的卖家大概两、三天就恢复了。
12 2021-08
亚马逊帮卖家赔偿是真的吗?亚马逊最新政策解读

亚马逊帮卖家赔偿是真的吗?亚马逊最新政策解读

前天亚马逊突然宣布了9月的一个新变化,除了我们已经说过的AZ投诉政策的更新和卖家店铺保险要求变更之外,还包括一个非常劲爆的政策,低于1000美金的AZ投诉赔付亚马逊将会直接负责承担无须卖家付钱。 真有亚马逊帮卖家赔钱这种好事吗?今天我们就好好给大家掰扯掰扯这个新政,到底是真福利,还是看起来很美好实际上没用的面子活。   我们先看亚马逊的公告内容, 主要内容就是说发生财产和人身伤害索赔时,如果赔付金额低于一千美金亚马逊会直接支付掉赔款,卖家不需要承担费用和责任,也不会有订单缺陷率。这个就是大部分卖家对这个公告的理解。大体上是这个意思,毕竟昨天亚马逊强推了AZ投诉强制赔付一事之后,肯定会对卖家造成相当的损失,搞一个看起来很好的福利政策安抚人心也是必须的。   但是外媒对这个消息却有另一种解读。 首先这个1000美金的赔付额度,并不是无条件给卖家的,卖家必须是已经拥有符合亚马逊要求的商品责任险,并且产品和运营都要严格遵守亚马逊的平台政策规定。客观上亚马逊其实就把“是否使用一千美金赔付”的判定标准握在了手里。   此前亚马逊曾经用“违反评论政策”为由,先后封掉了5w多个中国亚马逊店铺,但是并不会给出封禁他们的具体违规内容。这让外媒普遍认为,亚马逊在判定是否违规这一块实际上就是“一言堂”。我们自己其实也知道绝大部分卖家都是沾点灰色操作的,亚马逊只要是有心,绝对能找到你违规的地方。   而且亚马逊在这个环节中,必定会查涉事卖家。   想赔款?先查个底朝天   昨天我解读投诉流程政策的时候提到过,亚马逊会有个独立的团队和系统来检测消费者提出的索赔申请是否合理,同时也有第三方机构审查,杜绝保险或索赔欺诈的情况。   这里就有问题来了,专业的审核团队可不仅仅是会审查消费者的索赔申请是否合理,这个过程中必定会包括对涉事产品合规性和店铺经营是否存在违规(诱导、欺诈等)的调查。这就会很有意思了,如果在审查中发现了产品或是店铺确实存在问题,这一千刀的赔偿金可能就得卖家付了。   鸡贼的地方还不止这些,亚马逊邮件中说赔偿金低于1000美金的情况占大多数,但实际上外媒收集的过去五年因产品导致的人身或财产赔偿纠纷案件中,金额低于1000美金的很少很少。亚马逊公布的80%占比究竟是怎么统计的,并没有给出详细的内容,至少在外媒看来这个比例水分很大。   也就是说亚马逊本次的新政策中,卖家真正能受益的地方其实并不多,不仅赔偿条件是亚马逊说了算,而且赔偿的标准小占比不高。说白了这个1000刀真的就是一个放出来安抚卖家,平稳过渡到全面商品责任保险和az先行赔付的新政策。   大家也不要对这个1000刀有什么期望,真正出了事还是要靠保险来减少店铺的损失,此次9月新政之后亚马逊必定会对符合条件的卖家严查商品责任险的落实,确保发生消费者人身或财产损失时,能找到卖家或保险公司负责。
12 2021-08
亚马逊FBA新增两个计划!可以减少卖家退货损失

亚马逊FBA新增两个计划!可以减少卖家退货损失

近期有消息透露称,亚马逊正式推出了两个全新的FBA功能——“FBA Liquidations”和“FBA Grade and Resell”,帮助卖家更好地处理货物循环,减少退货以及库存弃置成本! 第一个项目“FBA Liquidations”就是亚马逊批发转售渠道,将未出售的冗余库存和退货导致不能正常销售的产品进行回收转售,并收回部分损失资金。   其实这就是亚马逊之前就有的清货计划,只不过在今年年中之前清货计划都是受邀卖家才能使用,并且有一定测试时间的限制,一段时间能用一段不能,现在就是把清货计划直接常驻后台,卖家随时都可以申请清货。 当然这个清货计划亚马逊不是白干的,要根据产品售价类目支付一定比例的清货费用。   第二个项目“FBA Grade and Resell”就是一个全新的内容,可以简单理解成分级和转售。这个功能可就高级了,参加该计划之后,FBA仓库收到退货产品之后,会根据卖家的设置对产品进行一些“评级”的工作,有点像对二手产品的评级,由状态好到差分为 “Like New,” “Very Good,” “Good,” 和“Acceptable.” ,分级完成后就会根据卖家的设置进行阶梯式定价,作为二手产品直接出手。   这个功能看上去非常好,比亚马逊此前的warehouse跟卖转售功能好太多,还能根据产品状况进行不同的定价,效果非常值得期待,像是退货率高的服装、3C类目,自动评级并转售能有效减少退货带来的损失。   目前这个功能已经在英国站上线测试了,亚马逊表示将会在今年晚些时候会在美国本土站点推出这个功能,并且可能会在明年年初在德国、法国意大利和西班牙等欧洲站点上线。   两个功能都是针对冗余库存和不可售的退货产品推出的,说到底其实还是之前媒体曝光的大量弃置事件。   冗余库存何去何从   媒体的监管是真的有用,此前就是英国《每日邮报》打响的声讨亚马逊弃置问题的第一枪,当时每日邮报的记者卧底亚马逊仓库数周,采集了大量照片和视频证明亚马逊和第三方卖家正在把大量全新或是几乎全新的产品弃置,造成极大的浪费和环境压力。 这则卧底报道取得了巨大反响,互联网上出现了大量消费者愤怒的抨击,也引来众多媒体跟进报道,惹得亚马逊当时被迫取消弃置功能。现在亚马逊推出“分级和转售”新功能也是先在英国上线测试,都是当年这波调查导致的。   新功能对高退货率的卖家非常友好,同时这也释放了一个官方的态度,在监管大棒悬而未决的现在,尽量做一些符合政府和社会利益的政策,来减少舆论的负面声音以求最终躲过监管大棒。   所以亚马逊近期一系列的反常操作,也是因为要顺着政府来,自己的利益要先放一边,比如前段时间对大卖的疯狂查封。这事对亚马逊的影响相当大,整个平台的流量和订单都有巨大损失,也直接导致Q2财报低于逾期并引发股价下跌,这一切背后就是这个原因,亚马逊不得不顺着政府的要求自砍两刀。   因此两个利好新功能背后,我们也要考虑到亚马逊的动机和逻辑。平台政策性的动荡绝对是卖家难以反制的,所以我建议大家平时就要做好多平台运营分散风险的布局。
12 2021-08
上一页
1
2
...
8

您好,如有任何问题请联系我们,欢迎提交任何关于我们的问题和建议,我们将尽快
回复您。 感谢您对我们的帮助。我们7*24小时竭诚为您服务

友情链接:

电 话:0755-86569927 

手 机:18028704323

Q  Q:3008661706

邮 箱:happy@ autochina-logistics.com

深圳市南山区粤海街道科智西路3号27栋
2楼202室

深圳澳通国际货运代理有限公司 粤ICP备18063565号